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罕见的供给链办理的办法包罗疾速反响(QR)和无效客户反响(ECR)。疾速反响Quick Response (QR)是指物流企业面临多种类、小批量的买方市场,不是储藏了“产物”,而是预备了种种“要素”,在用户提出要求时,能以最疾速度抽取“要素”,实时“组装”,提供所需效劳或产物。QR是美国纺织打扮业开展起来的一种供给链办理办法。

       无效客户反响(Efficient Consumer Response, ECR)是1992年从美国的食品杂货业开展起来的一种供给链办理战略。也是一个由消费厂家、零售商和批发商等供给链制品构成的,各方互相和谐和协作,更好、更快并以更低的本钱满意消耗者需求为目标的供给链办理处理方案。无效客户反响因此满意主顾要求和最大限制低落物流进程用度为准绳,能实时做出精确反响,使提供的物流供给或效劳流程最佳化的一种供给办理战略。
QR与ECR的差别
       ECR次要以食操行业为工具,其次要目的是低落供给链各关键的本钱,进步服从。QR次要会合在普通商品和纺织行业,其次要目的是对客户的需求做出疾速反响,并疾速补货。这是由于食品杂货业与纺织打扮业运营的产物特点差别:杂货业运营的产物少数是一些产物功用型产物,每一种产物的寿命绝对较长(生鲜食品除外),因而,订购数目过多(或过少)的丧失绝对较小。纺织打扮业运营的产物多属创新型产物,每一种产物的寿命绝对较短,因而,订购数目过多(或过少)形成的丧失绝对较大。
偏重点差别。QR偏重于延长交货提早期,疾速呼应客户需求;ECR偏重于增加和消弭供给链的糜费,进步供给链运转的无效性。
办理办法的差异。QR次要借助信息技能完成疾速补发,经过结合产物开辟延长产物上市日期;ECR除新产物疾速无效引入外,还实验无效商品办理、无效促转动。
实用的行业差别。QR实用于单元代价高,时节性强,可替换性差,旷日耐久是最大水平地消弭缺货,而且只在商品需求时才去推销。ECR变革的重点是服从和本钱。
变革的重点差别。QR变革的重点是补货和订货的速率,目标是最大水平地消弭缺货,而且只在商品需求时才去推销。ECR变革的重点是服从和本钱。
配合特性
       体现为逾越企业之间的界线,经过协作寻求物流服从化。详细体现在如下三个方面:(1)商业同伴间贸易信息的共享;(2)商品供给方停止一步涉足批发业,提供高质量的物流效劳;(3)企业间订货、发货业务全部经过EDI来停止,完成订货数据或出货数据的传送无纸化。作业本钱法,即作业根底本钱法或ABC法(Activity—Based Costing)。这种办法与其他传统本钱盘算法的区别在于:按作业归集间接人工、制造用度,并按单元与作业本钱(作业本钱分派率),将作业本钱分派到运用此作业的各个本钱工具;本钱工具的间接本钱则间接计入各个本钱工具。

       作业本钱核算的原理是:本钱工具耗用作业,作业耗用资源;向本钱工具分派的应该是作业的本钱,分派的根底应该是本钱工具耗用的作业量。作业本钱核算中触及的次要观点如下:

       作业,是指相干的一系列义务的总称,或指构造内容了某种目标而停止的耗费资源运动,它代表构造施行的任务,是衔接资源和本钱标的桥梁。比方,箱分拣作业是指以箱为单元的出货货色,从商品保管场合取出,搬运(挪动)至出货暂时场合的作业范畴。在实践的物流作业现场,可依据各企业的实践作业情况,界说作业内容和范畴,但需留意,作业的界说必需失掉停止作业本钱盘算的相干职员及运用作业本钱盘算后果的全体职员的配合承认,不然就达不到停止作业本钱核算的目标和作用。

       资源,是指支持作业的本钱、用度来路。它是肯定时期内为了消费产物或提供效劳而发作的各种本钱、用度项目,或许是作业实行进程中的所需求破费的价钱。

      作业动因,指诱发本钱发作的缘由,是本钱标的与其间接相干联系关系的作业,以及资源之间的中介要素。依据ABC成理,可分为资源缘由(资源归集到作业的根据)和作业动因(作业本钱归集到本钱标的根据)。

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